首先，我們需要了解CMM/CMMI是什么。CMM/CMMI是軟件能力成熟度模型（Capability Maturity Model）的縮寫，它是一種用于評估軟件開發過程成熟度和能力水平的模型。CMM/CMMI模型分為五個等級，從低到高分別是：初始級、已管理級、已定義級、量化管理級和優化級。
對于一些組織而言，將CMM/CMMI作為加分因素是合理的。以下是一些支持這一觀點的理由：
提升軟件開發質量：CMM/CMMI是一種評估軟件開發過程成熟度和能力水平的工具。通過評估，組織可以發現其開發過程中的優點和不足，進而采取措施改進開發流程，提高開發質量和效率。因此，將CMM/CMMI作為加分因素可以鼓勵組織追求更高的軟件開發質量。
增強組織競爭力：在當今競爭激烈的市場環境中，組織需要不斷提高自身的軟件開發能力以保持競爭力。通過獲得CMM/CMMI認證，組織可以向潛在客戶和合作伙伴證明其軟件開發能力和成熟度水平，進而提高組織的市場競爭力。
提升員工技能水平：CMM/CMMI模型不僅關注軟件開發流程的成熟度，還關注員工的技能水平。通過實施CMM/CMMI評估，組織可以發現員工在技能方面的不足，進而采取培訓和發展措施提高員工的技能水平。這將有助于組織培養一支高素質的軟件開發團隊，提高組織的創新能力。
降低軟件開發風險：CMM/CMMI模型還關注軟件開發過程中的風險管理。通過評估，組織可以發現潛在的風險因素并采取相應的措施加以解決，從而降低軟件開發的風險和成本。這將有助于組織提高軟件開發項目的成功率。
然而，將CMM/CMMI作為加分因素也存在一些爭議和需要注意的問題。以下是一些反對將CMM/CMMI作為加分因素的意見：
過分關注流程忽視實際成果：CMM/CMMI模型主要關注軟件開發流程的成熟度和能力水平，但實際上軟件開發的成功不僅僅取決于流程本身。過分強調流程可能會忽視實際的開發成果和質量，導致一些組織在實施CMM/CMMI時出現“本末倒置”的情況。
認證過程中的問題：一些人批評CMM/CMMI認證過程存在一些問題，如評估過程中可能存在主觀性和不公正現象，或者認證機構可能存在利益沖突等問題。這些問題可能導致一些組織對CMM/CMMI認證的公正性和可信度產生懷疑。
實施成本較高：實施CMM/CMMI評估需要組織投入大量的人力、物力和財力。這些成本可能會對一些小型組織或預算有限的組織造成較大的經濟壓力。因此，將CMM/CMMI作為加分因素時需要考慮其實施成本和經濟效益。
