企業建立ISO9001質量體系內審是一個重要的過程，有助于確保質量體系的有效性和符合性。在進行內審時，需要注意以下幾個方面：

一、制定內審計劃

企業應制定詳細的內審計劃，包括審核的范圍、內容、時間、人員和流程等。內審計劃應該根據企業的實際情況和ISO9001質量體系的要求進行編制，并經過高層管理者審批。內審計劃應該注重實效性和針對性，確保審核過程能夠真實反映企業的質量管理體系運行情況。

二、選擇合適的內審員

內審員是內審工作的具體執行者，其能力和素質直接關系到審核的質量和效果。因此，企業應該選擇具備專業知識和豐富經驗的內審員，最好是有ISO9001質量體系審核員資格的人員。同時，內審員應該獨立、公正、客觀地開展審核工作，避免受到任何干擾和影響。

三、進行文件審核

在內審前，企業應該準備相關的文件和記錄，包括質量手冊、程序文件、作業指導書、記錄表單等。內審員應該對文件進行仔細審核，確保文件的符合性和完整性。同時，內審員還應該關注文件的執行情況和效果，發現不足之處及時提出改進建議。

四、進行現場審核

現場審核是內審的重要環節，包括對生產現場、倉庫、實驗室等場所的審核。內審員應該根據審核計劃和文件要求，對現場進行仔細檢查和審核。同時，內審員還應該與現場工作人員進行交流和溝通，了解生產過程中的質量控制情況，發現不足之處及時提出改進建議。

五、編寫審核報告

審核報告是內審的重要成果之一，應該清晰、準確、客觀地反映審核結果和改進建議。內審員應該在審核結束后及時編寫審核報告，將發現的問題和改進建議匯總整理，并提交給高層管理者審批。

六、跟進改進措施

內審的最終目的是發現不足之處并采取有效的改進措施，提高質量體系的有效性和符合性。因此，企業應該在內審結束后及時跟進改進措施的落實情況，確保改進措施得到有效實施并達到預期效果。同時，企業還應該對改進措施進行持續監測和評估，確保改進措施的有效性和可持續性。